總經(jīng)理領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經(jīng)營目標；領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領公司健康發(fā)展；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領導直接所屬部門的工作。
總經(jīng)辦負責對人事資料、文件、檔案和相關法律、法規(guī)的管理；人力資源計劃的制定、管理和實施；各崗位職責的權限及需求標準的制定；外部行政文件的收集、管理和分發(fā)； 人員考核制度的制定、實施及相關記錄的管理，培訓計劃的制定、組織，相關培訓記錄的存檔、管理，人事管理制度的制定與實施，薪資制度、職位設定的制定和管理等。
財務部負責組織公司會計核算、財務管理工作，控制公司成本費用，分析公司財務狀況?。
市場營銷部實現(xiàn)企業(yè)銷售目標，制訂和實施銷售計劃，銷售管理；銷售政策的制訂與施行，銷售人員管理，市場調研與市場預測，策劃營銷方案以及銷售工作的監(jiān)察與評估。
研發(fā)中心負責公司自有新產(chǎn)品（包括產(chǎn)品升級）構思設計與基礎技術研究。對產(chǎn)品項目與技術開發(fā)項目進行跨部門的項目管理，部門技術資料管理，協(xié)助項目部進行售前工程師技術培訓等。
系統(tǒng)集成部負責集成項目與布線項目的具體實施，協(xié)助項目部進行集成項目與布線項目的售前技術支持，部門項目資料管理 ，公司內部網(wǎng)絡設計以及總經(jīng)理辦公室指派的其他任務。
